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Für öffentliche Bauherren
Wir bieten Ihnen Unterstützung in allen Leistungsphasen. Unser Leistungsspektrum im Bereich BauProjektorganisation wird individuell auf das Projekt und Ihre Organisation bzw. Ihre Bedürfnisse abgestimmt.
Wir begleiten und optimieren sämtliche projektrelevanten Arbeitsprozesse.
ProjektKONTROLLE/BAUHERRENVERTRETUNG
Mögliche Module:
- Projektbegehungen innerhalb der Meilensteine (Teilziele) des Projektes
- Qualitätskontrolle innerhalb der Meilensteine (Teilziele) des Projektes mit Interventionsempfehlungen im Sinne einer Einhaltung der vertraglich vereinbarten Standards
- Kostenkontrolle innerhalb der Meilensteine (Teilziele) des Projektes
- Durchführen der Inbetriebnahme und Übergabe
- Veranlassen, Koordinieren und Steuern der Beseitigung nach der Abnahme aufgetretener Mängel
- Projektabschluss
InterimsManagement
Wir übernehmen für Sie bei Personalengpässen! Für einen begrenzten Zeitraum unterstützen wir Sie zur Vakanzüberbrückung direkt bei komplexen Projektaufgaben in der Projektleitung und Projektsteuerung. – Manche Projekte lassen sich einfach nicht aufschieben.
AKTUELLE PROJEKTE
Projektsteuerung LPH 8
in Neumünster, 2./3. BA
Auftraggeber: sh+ GmbH Hamburg
Status: in Bearbeitung
Projektsteuerung LPH 1
Bau einer Lärmschutzwand im neuen Stadtteil Hamburg-Oberbillwerder
Auftraggeber: FHH, BSW, ABH44 Landesbau
Status: in Bearbeitung
REFERENZEN
Projektsteuerung LPH 0-1
in Hamburg
Auftraggeber: FHH, BSW, ABH44 Landesbau
Status: abgeschlossen
Projektsteuerung LPH 8
in Hamburg
Auftraggeber: FHH, BSW, ABH44 Landesbau
Status: Projektübergabe erfolgt
Projektsteuerung LPH 8
in Hamburg
Auftraggeber: sh+ GmbH Hamburg
Status: Interimsmanagement beendet /
6 Monate
Projektsteuerung LPH 7-8
Auftraggeber: FHH, BSW, ABH44 Landesbau
Status: Projektübergabe erfolgt
Projektsteuerung LPH 7-8
Auftraggeber: FHH, BSW, ABH44 Landesbau
Status: Interimsmanagement beendet /
8 Monate
