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INTERIMSMANAGEMENT Für ÖFFENTLICHE UND GEWERBLICHE Bauherren

Knirschen im Getriebe oder eine handfeste Krise? Nutzen Sie meine Expertise und den frischen Blick von aussen und bleiben Sie auf Kurs.

Ich biete Ihnen Unterstützung in allen Projektphasen. Mein Leistungsspektrum im Bereich BauProjektorganisation wird individuell auf das Projekt und Ihre Organisation bzw. Ihre Bedürfnisse abgestimmt.

Ich begleite und optimiere bei Bedarf die projektrelevanten Arbeitsprozesse.

Manche Projekte lassen sich einfach nicht aufschieben –

Ich übernehme für Sie bei Personalengpässen! Für einen begrenzten Zeitraum unterstütze ich Sie zur Vakanzüberbrückung direkt bei komplexen Projektaufgaben in der Projektleitung und Projektsteuerung.

ProjektKONTROLLE/BAUHERRENVERTRETUNG

Mögliche Module:

  • Projektbegehungen innerhalb der Meilensteine (Teilziele) des Projektes
  • Qualitätskontrolle innerhalb der Meilensteine (Teilziele) des Projektes mit Interventionsempfehlungen im Sinne einer Einhaltung der vertraglich vereinbarten Standards
  • Kostenkontrolle innerhalb der Meilensteine (Teilziele) des Projektes
  • Durchführen der Inbetriebnahme und Übergabe
  • Veranlassen, Koordinieren und Steuern der Beseitigung nach der Abnahme aufgetretener Mängel
  • Projektabschluss

 

AKTUELLE PROJEKTE

Bauherrenvertretung / Nutzerkoordination

für Neubau Präventionszentrum VBG/BGW
in Hamburg-HafenCity Elbbrückenquartier

Auftraggeber: Hinsen & Reith GmbH

Status: in Bearbeitung

REFERENZEN

Baufachliche Beratung

für Zuwendung Kl!ck Kindermuseum
in Hamburg-Osdorf

Auftraggeber: FHH, BSW, ABH44 Landesbau

Status: beendet in 2022

Baufachliche Beratung

für Zuwendung Dünendorf Puan Klent
auf Sylt

Auftraggeber: FHH, BSW, ABH44 Landesbau

Status: beendet in 2022

Projektsteuerung LPH 8

Friedrich-Ebert-Krankenhaus
in Neumünster, 2./3. BA

Auftraggeber: sh+ GmbH Hamburg

Status: Interimsmanagement beendet in 2021                        

Projektsteuerung LPH 2-3

Ersatzneubau Wilhelmsburger Ruderclub
in Hamburg-Wilhelmsburg

Auftraggeber: FHH, BSW, ABH44 Landesbau

Status: LPH 3 abgeschlossen / Interimsmanagement beendet in 2021

Projektsteuerung LPH 8

Baufeldfreimachung Barmbek Nord BN11
in Hamburg

Auftraggeber: FHH, BSW, ABH44 Landesbau

Status: Interimsmanagement beendet in 2021/        8 Monate / Projektübergabe erfolgt

Projektsteuerung LPH 1

Bau einer Lärmschutzwand im neuen Stadtteil Hamburg-Oberbillwerder

Auftraggeber: FHH, BSW, ABH44 Landesbau

Status: Interimsmanagement beendet in 2020

Projektsteuerung LPH 0-1

Studie Erweiterung Bernhard-Nocht-Institut
in Hamburg

Auftraggeber: FHH, BSW, ABH44 Landesbau

Status: abgeschlossen in 2020

Projektsteuerung LPH 8

Neubau Bürohaus mit TG – Haus am Domplatz
in Hamburg

Auftraggeber: sh+ GmbH Hamburg

Status: Interimsmanagement beendet in 2019/
6 Monate

Projektsteuerung LPH 7-8

Umbau eines Physik- und Biologielabors an der HAW Campus Bergedorf

Auftraggeber: FHH, BSW, ABH44 Landesbau

Status: Projektübergabe erfolgt

Projektsteuerung LPH 7-8

3.BA Sicherheitssanierung – Einbau einer Sprinkleranlage im Biozentrum Klein-Flottbek

Auftraggeber: FHH, BSW, ABH44 Landesbau

Status: Interimsmanagement beendet /
8 Monate