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INTERIMSMANAGEMENT Für ÖFFENTLICHE UND GEWERBLICHE Bauherren
Knirschen im Getriebe oder eine handfeste Krise? Nutzen Sie meine Expertise und den frischen Blick von aussen und bleiben Sie auf Kurs.
Ich biete Ihnen Unterstützung in allen Projektphasen. Mein Leistungsspektrum im Bereich BauProjektorganisation wird individuell auf das Projekt und Ihre Organisation bzw. Ihre Bedürfnisse abgestimmt.
Ich begleite und optimiere bei Bedarf die projektrelevanten Arbeitsprozesse.
Manche Projekte lassen sich einfach nicht aufschieben –
Ich übernehme für Sie bei Personalengpässen! Für einen begrenzten Zeitraum unterstütze ich Sie zur Vakanzüberbrückung direkt bei komplexen Projektaufgaben in der Projektleitung und Projektsteuerung.
ProjektKONTROLLE/BAUHERRENVERTRETUNG
Mögliche Module:
- Projektbegehungen innerhalb der Meilensteine (Teilziele) des Projektes
- Qualitätskontrolle innerhalb der Meilensteine (Teilziele) des Projektes mit Interventionsempfehlungen im Sinne einer Einhaltung der vertraglich vereinbarten Standards
- Kostenkontrolle innerhalb der Meilensteine (Teilziele) des Projektes
- Durchführen der Inbetriebnahme und Übergabe
- Veranlassen, Koordinieren und Steuern der Beseitigung nach der Abnahme aufgetretener Mängel
- Projektabschluss
AKTUELLE PROJEKTE
Bauherrenvertretung / Nutzerkoordination
für Neubau Präventionszentrum VBG/BGW
in Hamburg-HafenCity Elbbrückenquartier
Auftraggeber: Hinsen & Reith GmbH
Status: in Bearbeitung
REFERENZEN
Baufachliche Beratung
für Zuwendung Kl!ck Kindermuseum
in Hamburg-Osdorf
Auftraggeber: FHH, BSW, ABH44 Landesbau
Status: beendet in 2022
Baufachliche Beratung
für Zuwendung Dünendorf Puan Klent
auf Sylt
Auftraggeber: FHH, BSW, ABH44 Landesbau
Status: beendet in 2022
Projektsteuerung LPH 8
Friedrich-Ebert-Krankenhaus
in Neumünster, 2./3. BA
Auftraggeber: sh+ GmbH Hamburg
Status: Interimsmanagement beendet in 2021
Projektsteuerung LPH 2-3
Ersatzneubau Wilhelmsburger Ruderclub
in Hamburg-Wilhelmsburg
Auftraggeber: FHH, BSW, ABH44 Landesbau
Status: LPH 3 abgeschlossen / Interimsmanagement beendet in 2021
Projektsteuerung LPH 8
Baufeldfreimachung Barmbek Nord BN11
in Hamburg
Auftraggeber: FHH, BSW, ABH44 Landesbau
Status: Interimsmanagement beendet in 2021/ 8 Monate / Projektübergabe erfolgt
Projektsteuerung LPH 1
Bau einer Lärmschutzwand im neuen Stadtteil Hamburg-Oberbillwerder
Auftraggeber: FHH, BSW, ABH44 Landesbau
Status: Interimsmanagement beendet in 2020
Projektsteuerung LPH 0-1
Studie Erweiterung Bernhard-Nocht-Institut
in Hamburg
Auftraggeber: FHH, BSW, ABH44 Landesbau
Status: abgeschlossen in 2020
Projektsteuerung LPH 8
Neubau Bürohaus mit TG – Haus am Domplatz
in Hamburg
Auftraggeber: sh+ GmbH Hamburg
Status: Interimsmanagement beendet in 2019/
6 Monate
Projektsteuerung LPH 7-8
Auftraggeber: FHH, BSW, ABH44 Landesbau
Status: Projektübergabe erfolgt
Projektsteuerung LPH 7-8
Auftraggeber: FHH, BSW, ABH44 Landesbau
Status: Interimsmanagement beendet /
8 Monate
